竞职演讲稿

时间:2023-10-28 00:15:02
【必备】竞职演讲稿4篇

【必备】竞职演讲稿4篇

演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在社会一步步向前发展的今天,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编整理的竞职演讲稿4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

竞职演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、各位代表,你们好!

今天,我怀着十分激动的心情,参加钱家集镇镇长的竞选,这既是组织的关怀,又是大家对我的信任,我感到很荣幸。

我叫***,65年11月出生,87年毕业于南京能源工程学院(现为东南大学)县化肥厂,**镇、**镇工作,历任化肥厂技术员,助理工程师,**镇宣传科长,副镇长,**镇副镇长,副书记,人大主席等职务。分管过工业、招商引资、劳务输出、安全生产、农业、多种经营、计划生育等工作,由于工作尽职,成绩显著,多次被市委、市政府、县委、县政府评为先进个人。近两年在**镇任人大主席,分管招商引资、劳务输出和安全生产工作,xx年,**镇在全县目标考评中被评为招商引资先进单位,在全县安全生产会议上又被表彰为先进个人。

我竞选镇长,因为我是农民的儿子,我生在农村,长在农村,我了解农村群众的疾苦,所以我会倾听群众的呼声,我知道农村干部的辛苦,所以我会听取村组干部的意见。

我竞选镇长,因为我是一名农村基层干部,十八年的基层工作阅历,十四年的农村工作经历,为我积累了丰富的农村工作经验,提高了我的组织协调和领导能力。

……此处隐藏3361个字……在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不可以试一试哩?其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于控制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避免闲置,做到物竟其用。原创:二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。

此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级领导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素质。

本人从事会计工作虽已有年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经验不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和实践,不断提高自身素质,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献。

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