产品策划书

时间:2024-01-08 21:20:13
产品策划书15篇

产品策划书15篇

工作在不经意间已经告一段落了,我们的工作又将迎来新的任务和目标,做好策划书,让自己成为更有竞争力的人吧。相信许多人会觉得策划书很难写吧,下面是小编整理的产品策划书,希望能够帮助到大家。

产品策划书1

一、推广目标

抓住旺季时机,加强终端销售,扩产品销售。

加强流通的覆盖率。

提升消费者对品牌的认知度。

树立快美“时尚创意”的品牌个性。

二、目标市场

广东一、二级市场

三、推广期间

XX年8月-XX年12月

四、目标消费者

17-35岁追求时尚、个性的城市青年

五、费用预算

合计118万

六、推广难点

采取何种有别于竞争对手的策略来刺激产品的销售

如何吸引消费者,激发她们的购买欲望

如何深化快美“时尚创意”形象,给消费者一个新的染发感受,保持消费者对品牌的新鲜感

七、核心策略

1.通过整合资源,在终端建立厂家与消费者互动的沟通,通过roadshow、终端演示、促销活动等形式,让消费者在参与的过程中切实体会到快美特的产品形象,加深其对快美品牌的忠诚度。

2.整合媒体资源,统一宣传主题,以配合终端推广,互相呼应,形成强的'宣传合力。

3.以“快美引领年”作为本次推广的主题,在所有活 ……此处隐藏21257个字……金1500元+“朝慕思”中级聘书)

季军团队1支(奖金1000元+“朝慕思”工作合同意向书)

“朝慕思”聘书直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商贸有限公司】培训上岗,不需面试、考试。

入围决赛团队可获得公司培训实践机会,表现突出者,也可直接进“朝慕思“【湖南雨露商贸有限公司】上岗。

2)所有参赛团队在初赛:营销实战环节中的销售利润,50%返还销售团队。

3) 所有入围复赛:在挑战“朝慕思”环节中,所有推销产品的利润,50%归参赛团队。

(二)组织奖项

1)最佳组织2名,(各分赛委员中产生)奖金500元

突出贡献2名,(赛委员成员中产生)奖金500元

2)赛委会各成员都有机会直接到“朝慕思”【湖南雨露商贸有限公司】培训上岗。

七、赛事管理:

1)设立赛事比赛的各大校区为各大赛区,设立总赛事负责委员会,简称赛委会,赛委会由“朝慕思“一名负责人领导,营销协会若干主要干部和赛区协会负责人组成,整个赛事由赛委会全权负责。

2)在各赛区,设赛事负责委员会分出机构,简称分委会,分委会由赛区协会负责人领导,初赛由分委会全权负责。

八、注意事项

1)活动各项工作由于一些特殊原因, 可以通过赛委会决定,做出一定的调整。

2)短信投票本个环节后清零,复赛的短信投票决出15强后,短信投票清零。

3)为了公平公正各个环节的评分都要在本环节结束后就公布,各项得分都要具体。

4)活动工作人员,参赛团队在活动中都必须佩戴相关的工作证和参赛腰牌。

注:最后的评分标准由赛委会第一次会议审查通过。

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